健康経営戦略マップ
2018年2月に健康宣言を発出し5年。中期経営計画「Chori Innovation Plan2025」では、蝶理のありたい姿を『ウェルビーイングの実現 社員が働き甲斐を感じ、幸せになれる企業』として、より具体的に・明確に掲げています。
健康経営戦略マップでは、ウェルビーイングの実現に向け、蝶理の5つの健康課題を挙げ、さらなる健康経営の実現に向け、進捗を細かく管理しています。
目標指標の推移
| 2021年度 実績 |
2022年度 実績 |
2023年度 目標 |
|
|---|---|---|---|
| ハイリスク者の放置 | 0件 | 0件 | 0件 |
| プレゼンティーズム | 82% | 81% | 82% |
| ワークエンゲージメント | － | 3.61pt | 3.68pt |
※ハイリスク者：健康診断結果で、がんの疑いがある者・生活習慣病の重症化リスクが非常に高いと産業医が判断した社員。
※プレゼンティーズム：ヒューマネージ社独自尺度「仕事の実績・質・量」に関する活性度（生産性）指数で把握。ヒューマネージ社算出の全国平均は77.8%。
※ワークエンゲージメント：エンゲージメント状態（楽しみ、興味・関心、意義）の3項目について測定。3項目のスコア（1＝まったくあてはまらないー5＝よくあてはまる）の平均を算出。
※プレゼンティーズム：ヒューマネージ社独自尺度「仕事の実績・質・量」に関する活性度（生産性）指数で把握。ヒューマネージ社算出の全国平均は77.8%。
※ワークエンゲージメント：エンゲージメント状態（楽しみ、興味・関心、意義）の3項目について測定。3項目のスコア（1＝まったくあてはまらないー5＝よくあてはまる）の平均を算出。