企业情报

社长致词

代表董事社长 先滨一夫
代表董事社长 先滨一夫

立志成为不断向全球性进化
发展的企业集团

拥有超过150年公司历史的专业商社

 本集团是一家纤维事业和化学品、机械事业的专业商社。自创业以来已经拥有超过150年的历史,并构建了以中国及东盟为中心的全球网络。利用该网络和长期积累的专业性及高功能性,事业正在进一步地得到扩大。通过推进在2017年4月发表的中期经营计划“Chori Innovation Plan 2019”(2017 - 2019 年度)( 以下称为“Chori Innovation Plan 2019”),正在致力于实现“以高功能、高专业性作为基础,打造一个不断向全球性进化发展的企业集团”的目标。

中期经营计划“Chori Innovation Plan 2019”提前达成了业绩计划

 按照“Chori Innovation Plan 2019”,正在推进4个基本战略“强化全球经营基础”、“开发新项目及事业投资、M&A”、“公司治理”、“加强人员基础”。在推进纤维事业和化学品・机械事业的同时,还在促进向事业投资型商业模式的转变,以推进事业范围扩大及收入结构的转变,而且还通过实施新的M&A ,实现全球企业集团的扩大。
 在第一年度的2017年度销售额恢复到了3,000亿日元的水平,达到了3,117亿日元,在2018年度实现了3,565亿日元,正在稳步地增加。此外在利润方面,2018年实现了利润总额87亿日元,连续3年刷新了历史最高利润记录,提前1年达成了“Chori Innovation Plan 2019”最后一年的数字指标。这些成果都是切实执行各种措施的结果体现。我们在2022年度的前景目标中提出的实现销售额4,000亿日元,利润总额130亿日元的路径也进入了视野,我们认为本公司集团已经拉开了进入新阶段的大幕。

纤维事业和化学品・机械事业均在全球取得巨大发展

 2018 年度通过向P.T. MATSUOKA INDUSTRIES INDONESIA出资等继续推进海外事业的扩大战略。
 对于纤维事业,为了加强综合实力,推进从材料到产 品的一条龙业务的构建,并对日本、中国、台湾、越南、印度尼西亚等的各事业进行有机地协作,完善了积极参与亚洲经济发展的体制。继续致力于确立世界六极体制、构建全球SCM。
 对于化学品事业,通过M&A进行日本国内事业基础扩展,并通过利用海外网络扩大事业,其结果在无机精密材料领域、电子材料相关领域及中国事业都获得了顺利地发展。
 对于机械事业,在主要面向中南美的车辆销售的基础上,开始进入非洲、东盟、欧盟等新市场,并顺利扩大事业。
 此外,对于发展战略支柱的“开发新项目、事业投资、M&A”,推进事业投资型商业模式的转换,以实现事业范围扩大及收入结构的转变。2017年度通过M&A 成为合并结算子公司的株式会社Asada U和株式会社小樱商会都从首个合并年度开始顺利地对业绩做出了贡献。
 本公司集团截至2019年3月末拥有35个海外据点。其中7成都在亚洲,中国正在成为亚洲据点的中心。中国与本公司的关系源远流长,本公司在1972年中日邦交正常化之前的1961年就被指定为第一家中日友好商社。从那时起在中国开展事业活动近60年,中国事业已经成为了本公司的优势。在2018年10月,安倍首相作为日本首相时隔7年正式访问中国而举办的第1届中日第三国市场合作论坛中,本公司作为民间企业团的一员得以参加,并在本公司成立70周年之际,留下了新的足迹。

蝶理集团的持续成长

 在事业环境明显变化,全球网络不断扩大的过程中,我们将变化当做机会,为了快速地应对这些变化,企业治理和加强人员基础是不可或缺的。在本公司集团将“人员”定位于最重要的经营资源,积极推进海外事业中的“加强及充实合规”、“推进健康经营”等,打造获得进一步发展的基础。
 2019 年度将提前1 年实现“Chori Innovation Plan2019”的数字指标作为有利优势,定位为实现下一期的中期经营计划稳固经营基础之年,并继续加强自身优势。今后,我们仍将在“挑战你的梦想”这一公司口号的指引下,不辜负利润攸关者的期望,不断取得持续性成长及发展。

代表董事社长

先滨一夫
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