沿革

1861
作为生丝批发商在京都西阵创业
蝶理作为生丝批发商创业之后,于1926年开始经营人造丝。
当时,市场对于人造丝的了解不足,因此,蝶理通过经常走访织布作坊,努力增进理解。蝶理一边不断提高质量,一边扩大人造丝市场。1937年,蝶理成为人造丝行业的大型厂商,所经营的人造丝占到日本人造丝总产量的约30%,进而奠定了作为纤维专业商社的基础。
公司成立当时叫做“蝶屋”。“蝶”是对于吐丝之蛾的另一种称呼。之后,公司又从创始人大桥家族的族长“理一郎”的名字中取一“理”字,由此形成“蝶理”这个名字。

1861年,在日本进入明治新时代的前夕,蝶理作为生丝批发商在京都诞生。 此后的160年中,蝶理始终与时俱进,回应社会需求,积极构建自身的事业。

1861年 在京都西阵创业,最初是一家生丝批发店。
1926年 随着人造丝工业的勃兴,开始经销人造丝。
1937年 经销量占人造丝产量的30%,成为人造丝行业大型商户。
1948年 设立蝶理株式会社,资本金500万日元。
1952年 总部搬迁到大阪市东区(现中央区)。
1953年 与东洋人造丝株式会社(现东丽株式会社)一起开始包销毛尼龙。奠定了在合成纤维行业主导地位的基础。
1956年 开始经销合成树脂和化学品,各种机械及各类物资。
1957年 设立海外法人“蝶理纽约”(现“蝶理美国”),作为进出口的基地。
1959年 股票在大阪证券交易所上市。
1961年 股票在东京证券交易所上市。
被中国指定为友好商社,日后成为日中贸易的先锋。
1963年 在杜塞尔多夫设立海外法人“蝶理德国”(现“蝶理欧洲”)。
1969年 在莫斯科(俄罗斯)开设派驻员事务所。
1973年 设立海外法人“蝶理新加坡”。
1974年 在曼谷设立海外法人“泰国蝶理”。
1975年 由于石油危机造成的经济衰退与房地产投资过剩,在主要供应商和主要银行的支持下,彻底实施了管理的效率化和减量化。
1978年 在圣地亚哥(智利)开设派驻员事务所。
1980年 在北京(中国)开设派驻员事务所。
1987年 东京分公司改成东京总部,成为东西双总部的体制。
1989年 进行时价发行,将资本增加到91亿4,840万日元。
设立台北分公司。
在吉隆坡设立海外法人“蝶理马来西亚”。
在青岛(中国)开设派驻员事务所。
1993年 设立中国第一家本地法人“蝶理上海”。
1994年 在胡志明市(越南)开设派驻员事务所。
1995年 在雅加达设立海外法人“蝶理印度尼西亚”。
1997年 制定中期经营计划“EPOC21”。由于第三方定向增发,资本金增加到154亿2,650万日元。
2000年 制定中期经营计划“CC-21”。由于第三方定向增发,资本金增加到190亿6,550万日元。
2001年 引入执行官制。
在迪拜设立海外法人“蝶理中东”。
2002年 合成树脂事业分离成立分公司。
2003年 制定中期经营计划“新生经营计划”。资本金减少到15亿日元后,由于第三方定向增发,增加到了65亿日元。
2004年 制定中期经营计划“跃进2006”。
设立海外法人“蝶理(天津)有限公司”、“蝶理(大连)贸易有限公司”。
成为东丽株式会社的合并子公司。
2005年 在上海设立海外法人“蝶理(中国)商业有限公司”。
2007年 制定中期经营计划“跃进2008”。
2008年 制定新CI。
迎来设立60周年。
2009年 制定中期经营计划“跃进2010”。
回复分红。
2010年 在达卡(孟加拉国)开设派驻员事务所。
2011年 在马尼拉(菲律宾)、首尔(韩国)开设派驻员事务所。
迎来创业150周年。
2012年 制定中期经营计划“跃进2013”。
在韩国首尔设立海外法人“蝶理Korea”。
对新加披化学品商社“MEGACHEM”出资。
2013年 收购化学品专业商社“PTI Japan株式会社(现在的蝶理GLEX株式会社)”。在柬埔寨开设派驻员事务所。
2014年 制定中期经营计划“跃进2016”。
收购女装制造销售企业“株式会社东京白百合会”。
东京总部搬迁到品川。
在孟买设立海外法人“蝶理印度”。
2015年 收购化学品专业商社“Miyako化学株式会社”。
2016年 在胡志明市设立海外法人“蝶理越南”。
从审计人员设置会社转为监事等委员会设置会社。
2017年 设立蝶理机械株式会社。
制定中期经营计划“Chori Innovation plan 2019”。
在墨西哥城设立海外法人“蝶理墨西哥”。
在利马(秘鲁)开设派驻员事务所。
收购内饰资材及包装资材的“株式会社Asada U”。
2018年 收购各种化学产品的“株式会社小樱商会”。
在台北设立海外法人“台湾蝶理商业股份有限公司”。
迎来设立70周年纪念。
2019年 设立海外法人“蝶理(大连)商贸进出口有限公司”。
2020年 制定中期经营计划"Chori Innovation Plan 2022"。
2021年 收购纤维相关产品制造销售"株式会社Sumitex International(现在的株式会社STX)"。
2022年 启动全公司业务变革项目
2023年 制定中期经营计划“Chori Innovation plan 2025”。